昊阳国际核心价值观

昊阳国际核心价值观

　　诚信核心观

天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。昊阳国际将中化民族传承了数千年的优秀哲学思想引入企业文化建设。如天宇的运行刚强劲键谓自强不息，如大地的气势厚实和顺谓厚德载物，君子处事就应当如此，不屈不挠地为人生、为目标而奋斗不止，这是为人的一个基本要求，同时，也是企业经营所应当遵守的一个基本要求，这一传统道德观念必须深刻溶入昊阳国际的企业经营管理及企业文化之中。

高尔基说，走正直诚实的生活道路，必定会有一个问心无愧的归宿；陀思妥耶夫斯基说，要正直地生活，别想入非非！要诚实地工作，才能前程远大。我国的民运思潮与近代革命受苏俄影响极大，其很多的哲学思想及道德规范为国人所借鉴，如正直、诚实、坚韧等等。莎士比亚曾经说过，没有一种遗产能像诚实那样丰富了；拉罗什富科的名言是真诚是一种心灵的开放。上述传世良言都是昊阳国际企业文化所要坚守和传承并发扬光大的。

　　发展核心观

国际定位、全球服务；造福公众、成就员工；顺应社会、完善自我；注重细节、端正态度；创新创造、辉煌共有；建设典范、质量称雄。

企业建设价值观

　　循序渐进

企业文化是一个从载体到本质、从表层到本质的体系，操之过急，员工接受程度有限，效果差；行动过于缓慢，影响企业发展的需要。

昊阳国际文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律进行科学的建设。文化的变革涉及价值观的转变和统一，是个痛苦困难的进程，会遇到很多阻碍，因此需要持久推行下去，不能半途而废。要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，做到重点突出，步步为营，循序渐进，通过长期不懈的努力，分阶段分步骤地达到文化建设的目标。

　　引导适应

根据昊阳国际的历史特点、人员素质、管理水平的实际，提出相关要求，尽量避免命令性的“决策——执行”的方式，而应采取宣传、引导员工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进且高度透明的方式，必要时可以采取一定激励方式来引导和控制组织员工的活动，最终形成员工的自觉意识与共识的文化。

开放融合

在文化建设中遵循开放融合的方针，加强与外界及公司内部的交流互动，让更多的人认识和了解昊阳国际集团（香港）有限公司。通过开放，吸收融合内外部先进思想，进一步提升文化建设和内部管理水平，形成独具特色的企业文化，把企业文化建设体系的本质体系和载体体系有机融合为一体。

总结

企业核心价值观的继承与创新，是公司领导和员工的共同使命，在核心价值观建设实施过程中，企业高管、各部门长特别是管理性职能部门都应承担责任。

企业核心价值观从上面来，到下面去，要达到心与心之间的沟通与共识非常重要，发散的企业核心价值观要发挥持续的效应，重要的是要有配套的制度和管理要求，企业核心价值观的落地需要行动的呼应和支持。

只有员工行为与所倡导的企业核心价值观相一致的时候，企业核心价值观才能落地；只有当企业核心价值观所倡导的行为已内化为员工行为习惯时，企业核心价值观才被真正赋予持久的生命力；而只有当企业所倡导的理念固化为制度、内化为员工行为时，企业的业绩才能得以不断提升！企业才能凝聚一大批认同企业愿景、使命、精神与价值观、并愿为之抱团打天下的同道者！

愿昊阳国际控股集团（香港）有限公司企业文化精神长存，企业成果遍布全球！